Verslag van Algemene Ledenvergadering VPP-TDV d.d. 14-04-2011
Gehouden in de kantine van Productiebedrijf Deventer van Ardagh Group
Om precies 14.00 uur verwelkomt de voorzitter Brilman de 83 aanwezige leden en de gastsprekers. Hij geeft eerst het woord aan de heer F. Terpstra, die namens de heer F.A. Möller een presentatie over de Ardagh Group en over resultaten van de Nederlandse Ardagh Metaalbedrijven zal geven.
Presentatie F. Terpstra, Plantmanager Bedrijf Leeuwarden
Op 7 december 2010 heeft Ardagh, fabrikant van glasverpakkingen Impress, fabrikant van metaalverpakkingen overgenomen. De heer Terpstra laat eerst een promotiefilm van Ardagh Group zien. Dit is de nieuwe onderneming die is ontstaan door de overname van Impress door Ardagh Glas.
De nieuwe onderneming heeft 14.000 medewerkers en produceert en verkoopt meer dan 1000 verschillende verpakkingen. De totale omzet bedraagt € 3,2 miljard, bestaande uit € 1,3 miljard glas- en € 1,9 miljard metaalverpakkingen. De productie vindt wereldwijd plaats in 88 bedrijven, waarvan 66 in Europa. Ardagh Glas had tot nu toe alleen vestigingen in Europa. De uitbreidingsmogelijkheden voor glasverpakkingen zijn in Europa gering. Eén van de redenen om Impress over te nemen was dat Impress wereldwijd opereert, wat wereldwijde expansie gemakkelijker maakt.
Ardagh Group is een familiebedrijf dat in Ierland is gevestigd. Het operationele hoofdkantoor is in Parijs. Woup Möller is in de nieuwe onderneming verantwoordelijk voor de wereldwijde verkoop van zowel glas- als metaalverpakkingen. Alex Jonker is Managing Director van alle Europese metaalbedrijven.
De Nederlands metaalbedrijven hebben een goed jaar 2010 achter de rug. Dat geld vooral voor bedrijf Deventer. Hoogeveen en Leeuwarden doen het redelijk. Dat geldt ook voor Zaandijk dat in afgeslankte vorm bezig is te herstellen.
Presentatie Th. Hillen, directeur pensioenfonds TDV
De heer Hillen begint zijn presentatie met het memoreren van de belangrijkste ontwikkelingen van het afgelopen jaar:
· De overname van Impress door Ardagh. Dit heeft geen invloed op ons pensioenfonds. Ardagh heeft wel een pensioenfonds voor haar Nederlandse Glasbedrijven. Een samengaan hiermee zou juridisch heel complex zijn. Wel wordt gekeken of het mogelijk is om op het operationele vlak samen te werken waardoor kosten verminderd zouden kunnen worden.
· Pensioenonrust. Denk daarbij aan de dreiging van afstempeling bij sommige pensioenfondsen. Ook de stukgelopen onderhandelingen over een pensioenakkoord staan nog regelmatig in de belangstelling en moeten een vervolg krijgen.
· Toename levensverwachting. Hierdoor was het voor pensioenfondsen nodig om hogere voorzieningen aan te houden, waardoor de dekkingsgraad ondanks betere beleggingsresultaten maar heel beperkt steeg.
· ALM-studie. Hieruit bleek dat er met de beleggingsstrategie niets aan de hand is.
· Vierde kwartaal. De renteafdekking is verminderd en het percentage aandelen is iets verhoogd.
Naar aanleiding van discussie met de zaal komen nog de volgende punten aan de orde:
· De dekkingsgraad was einde jaar 102,8. In het eerste kwartaal van 2011 is deze opgelopen naar 106,4.
· De heer Hillen is inmiddels bestuurslid bij het Ardagh Pensioenfonds.
· De Nederlandse Bank is van mening dat wij te veel vastgoed hebben. Dit ondanks het feit dat in de afgelopen 15 jaar ons vastgoed een hoger rendement opleverde dan de aandelen en obligaties in onze portefeuille.
· In recente publicaties wordt gesproken over grote kapitalen die pensioenfondsen aan beleggingskosten kwijt zouden zijn. De heer Hillen zegt hierover dat hij precies weet wat onze beleggingskosten zijn.
· In de pers en ook door De Nederlandse Bank wordt gesuggereerd dat kleine pensioenfondsen beter kunnen fuseren om de kosten te beperken. De heer Hillen merkt op dat er in Nederland 600 bedrijfspensioenfondsen zijn. Naar grootte staat TDV op plaats 150. Fuseren komt in de praktijk nauwelijks voor. Wel gaan sommige kleine pensioenfondsen met een verzekeraar of met een bedrijfstakpensioenfonds in zee.
· Op de vraag of aan onze pensioenrechten kan worden getornd zegt de heer Hillen dat dat juridisch heel moeilijk is. Bij slechte resultaten kan natuurlijk wel afgestempeld worden. Bij ons fonds is hier geen sprake van.
De Algemene Ledenvergadering
1. Opening
Om 15.20 uur opent voorzitter Brilman de Algemene Ledenvergadering.
2. Mededelingen
Er is bericht van verhindering ontvangen van Barend Hess, Wil Oosterveld-Sanders, Leo van de Luytgaarden, Joop Puls, Rein Willems, Henk van Doren, Evert van de Weg, Sib Wybenga, Rien de Man en Reinco Hietink. Volgens ingewijden is dit voor Reinco Hietink de eerste keer dat hij sinds de oprichting in 1996 niet bij onze jaarvergadering aanwezig kan zijn.
3. Verslag van jaarvergadering 2010 en van het jaarverslag 2010.
Er zijn geen op- of aanmerkingen, waarmee de verslagen vastgesteld zijn.
4. Verslag van de kascommissie
De kascommissie bestaande uit Wil Oosterveld-Sanders en Rein Willems hebben een controle uitgevoerd op de gevoerde financiële administratie. Aangezien beiden afwezig zijn leest de voorzitter hun schriftelijk verslag voor. Op grond hiervan wordt aan de vergadering voorgesteld om de penningmeester decharge te verlenen voor het gevoerde beheer, wat door de vergadering wordt ondersteund.
5. Kascommissie
Omdat Wil Oosterveld-Sanders zal worden voorgedragen als bestuurslid wordt door de voorzitter gevraagd wie haar plaats wil innemen. Otto Suir biedt zich spontaan aan. De vergadering gaat akkoord met de benoeming van Otto Suir en de herbenoeming van Rein Willems. Gerrit Brilman vermeldt voor alle duidelijkheid dat een lid gedurende drie achtereenvolgende jaren zitting in de kascommissie mag hebben.
6. Jaarrekening 2010 en begroting 2011
Door penningmeester Joop Eisen wordt toegelicht dat voor 2011 een verlies van € 460 wordt begroot. Dit wordt veroorzaakt doordat we over 2011 50% van de NVOG-contributie moeten afrekenen. In 2012 moet de volledige contributie worden afgedragen. De vergadering gaat akkoord met de jaarrekening 2010 en de begroting 2011.
7. Voorstel voor contributie 2012
Zoals hierboven vermeld moeten we in 2012 de volledige NVOG-contributie afdragen. Hierdoor is het nodig de contributie voor onze leden te verhogen tot € 7,50.
De vergadering gaat hiermee akkoord.
8. (Her)benoeming bestuursleden
Joop Eisen, Theo Tysma en Freek ter Horst zijn aftredend. Theo en Freek stellen zich herkiesbaar. Joop is niet herkiesbaar. Het bestuur heeft Wil Oosterveld-Sanders bereid gevonden zich kandidaat te stellen. Er zijn geen tegenkandidaten aangemeld. De voorzitter stelt daarom voor om Wil, Theo en Freek te benoemen, resp. te herbenoemen. De vergadering stemt hiermee bij acclamatie in. Wil Oosterveld-Sanders zal binnen het bestuur de functie van penningmeester gaan vervullen.
9. Nieuws vanuit de Stichting PUSH en NVOG
De voorzitter legt uit dat de belangrijkste reden om als PUSH collectief toe te treden tot de NVOG is dat een effectieve lobby alleen door een grotere organisatie realiseerbaar is. Daarbij is het nodig dat de NVOG van een bureaucratische organisatie wordt omgebouwd naar een naar buiten gerichte effectieve organisatie. Dit lijkt te lukken. De NVOG heeft in de persoon van Martin van Rooyen (ex-staatssecretaris) een nieuwe voorzitter die goed in Den Haag bekend is. Daarnaast zijn diverse PUSH leden in het bestuur en in vrijwel alle commissies benoemd.
Verder wordt gemeld dat een parttime professionele lobbyist is aangesteld en het lidmaatschap van Nieuwspoort is verkregen.
Er is op dit moment heel veel gaande in pensioenland. Er zijn meerdere commissies geweest die veranderingen bepleiten. Er is door de overheid met de sociale partners gediscussieerd over een pensioenakkoord. Dit heeft overigens nog niet tot resultaat geleid. Verder vindt er op grote schaal stemming makerij plaats met kreten zoals:
· Rijke ouderen
· Rijke babyboom generatie
· Jongeren betalen voor ouderen
· Pensioenen worden onbetaalbaar
· Het beleggingsrisico moet naar de deelnemers en de gepensioneerden geschoven worden
· Oude pensioenrechten moeten worden ingevaren in nieuwe systemen
· Etc.
Het is van groot belang hier met goede argumenten tegen in te gaan en deze stellingen te ontkrachten. Lobby blijft dus heel hard nodig.
Tot slot roept de voorzitter alle leden op om ook in eigen kring over dit soort pensioenontwikkelingen te praten. Ook uw kinderen en kleinkinderen hebben er belang bij dat het pensioensysteem in Nederland niet te gemakkelijk verziekt wordt. Tenslotte wordt in verschillende internationale studies geconcludeerd dat het Nederlandse stelsel het beste ter wereld is. En dat willen we graag zou houden.
10. Wat verder ter tafel komt
De voorzitter grijpt dit agendapunt aan om Joop Eisen te bedanken voor het vele werk dat hij als bestuurslid van de VPP-TDV heeft verricht. Joop was hier niet alleen penningmeester, hij nam ook deel aan het maandelijkse overleg met PUSH. Daarnaast zorgde hij dat hij van vrijwel alle belangrijke pensioenontwikkelingen op de hoogte was en informeerde hij hierover zijn medebestuursleden. Als dank voor deze vele werkzaamheden overhandigde voorzitter Brilman hem een kistje met een zekere inhoud.
Joop Eisen bedankt Gerrit Brilman voor de mooie woorden die hij gesproken heeft. Ook refereert Joop nog even aan de onrustige pensioenwereld. Met betrekking tot het bij punt 9 genoemde invaren van oude pensioenrechten stelt hij dat beter over uitvaren van pensioenrechten kan worden gesproken.
Voor alle duidelijkheid merkt Joop nog op dat hij wel namens de gepensioneerden bestuurslid van het Pensioenfonds blijft. Samen met Pensioenfondslid Leon van Montfort zal hij ook regelmatig vergaderingen van het VPP-TDV bestuur blijven bijwonen om voor de nodige afstemming te zorgen.
11. Rondvraag
Er worden geen vragen meer gesteld.
12. Om precies 16.00 uur sluit de voorzitter de vergadering en nodigt iedereen uit om ter afsluiting onder het genot van een drankje en een hapje gezellig na te praten.
Deventer, 14 april 2011
Gerrit Groot Wassink
|